2月14日上午，市農(nóng)投集團(tuán)召開(kāi)2025年1月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)暨黨建工作匯報(bào)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話重要指示精神，全面貫徹落實(shí)市委六屆四次五次六次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委“新春第一會(huì)”要求，對(duì)實(shí)現(xiàn)“一季度”開(kāi)門(mén)紅進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉波主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部就1月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析，14戶子企業(yè)就1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨黨建工作情況作了報(bào)告，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作作了點(diǎn)評(píng)。
劉波指出，今年以來(lái)，集團(tuán)各部室、各子企業(yè)以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的干勁、起步就是沖刺的拼勁，務(wù)實(shí)篤行、迅速行動(dòng)，推動(dòng)改革攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作有條不紊開(kāi)展。今年1月，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
劉波強(qiáng)調(diào)，一季度是全年工作的風(fēng)向標(biāo)，要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、開(kāi)足馬力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、注入強(qiáng)大動(dòng)力。
一是全力以赴抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)一步提高政治站位、增強(qiáng)政治意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯營(yíng)收、利潤(rùn)、虧損面等關(guān)鍵指標(biāo)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革任務(wù)、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，全力以赴奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”、帶動(dòng)“半年進(jìn)”、實(shí)現(xiàn)“全年優(yōu)”，交出一份改革攻堅(jiān)和高質(zhì)量發(fā)展的高分報(bào)表。
二是縱深推進(jìn)改革攻堅(jiān)取得新突破。加快推進(jìn)戰(zhàn)略性重組后半篇文章，持續(xù)做好專業(yè)化整合、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)子企業(yè)突出主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)。要按照“五個(gè)新提升”要求，加強(qiáng)工作謀劃，按照“能快則快盡量快”的原則，加快推進(jìn)瘦身健體、止損治虧、資產(chǎn)盤(pán)活等重點(diǎn)工作。
三是經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升要取得新突破。要在主責(zé)主業(yè)上更加突出，在成本領(lǐng)先上更加堅(jiān)定，在協(xié)同效應(yīng)上更加有效，要充分發(fā)揮集團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)，著力打通農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，各企業(yè)要在充分融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自身戰(zhàn)略定位，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，讓利潤(rùn)成色更足。
四是智改數(shù)轉(zhuǎn)要取得新突破。加快推進(jìn)“數(shù)字農(nóng)投”建設(shè)，全面融入“數(shù)字重慶”建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要以數(shù)智技術(shù)改造，賦能集團(tuán)科學(xué)決策、管理提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要下決心建成數(shù)字化工廠，加快打造實(shí)戰(zhàn)實(shí)用標(biāo)志性成果。
五是科技創(chuàng)新要取得新突破。強(qiáng)化創(chuàng)新核心支撐作用，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品科技附加值，增強(qiáng)企業(yè)“虎口奪食”能力。
六是謀劃新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)落地要取得新突破。要切實(shí)履行好“打造雙城經(jīng)濟(jì)圈糧油貿(mào)易的大糧商、保障全市菜籃子安全的食品供應(yīng)商、助力鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)商”的戰(zhàn)略使命，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)主業(yè)發(fā)展根基。要積極謀劃新業(yè)務(wù)，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)論證、穩(wěn)步實(shí)施，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活。
七是服務(wù)中心服務(wù)大局要取得新突破。積極融入和踐行西部大開(kāi)發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略，打通原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵點(diǎn)位，銜接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，助力構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)體系，引領(lǐng)和帶動(dòng)全市食品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
八是管理提升要取得新突破。要堅(jiān)持管理爭(zhēng)先戰(zhàn)略，持續(xù)完善內(nèi)控管理制度，堅(jiān)持以制度管人管事，向管理要效益，以精益管理提高生產(chǎn)力。通過(guò)嚴(yán)格采購(gòu)管理、優(yōu)化人力資源配置、全面壓縮可控費(fèi)用，深挖企業(yè)潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，樹(shù)立正向激勵(lì)與負(fù)面約束并重理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。要加強(qiáng)安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境。
九是黨建提升要取得新突破。要聚焦打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織，扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌矩陣建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)“一把手”要靠前指揮、督導(dǎo)作戰(zhàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要分兵把守、各負(fù)其責(zé)，黨員干部要振奮精神、攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力打好新年“開(kāi)局戰(zhàn)”、實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，相關(guān)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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